Gestão de Projetos: uma proposta de inovação tecnológica no Laboratório de Agricultura Orgânica da Embrapa Agrobiologia – RJ

Camila Guimarães de Souza

Resumo


Nas organizações modernas e produtivas de pesquisa científica espera-se executar com eficiência uma grande diversidade de projetos e ações, e a sobrecarga causada pela gestão destes projetos aos pesquisadores responsáveis é uma realidade. O Grupo de Agricultura Orgânica da Embrapa Agrobiologia, atualmente executa projetos aprovados por instituições de fomento, como a FAPERJ e o CNPQ. A avaliação dos projetos eram feita por padrões técnicos, como satisfatório ou insatisfatório. Contudo, esses padrões estão cada vez mais abrangentes, incluindo o cumprimento de prazos e aplicação discriminada do orçamento. Assim, a gestão de projetos torna-se um instrumento importante, sendo definida como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades propostas no projeto, de forma a atingir aos requisitos previamente definidos, e assim alcançar os resultados esperados. Esta proposta tem por objetivo desenvolver modelos de ferramentas facilitadoras para auxiliar na gestão dos projetos aprovados pelo grupo. Por meio da realização de reuniões e com auxilio das ferramentas alternativas e não objetivas, será possível obter o maior número possível de informações e suas relações, que permitirão, ao término desta obter os resultados esperados. Estes resultados são: um “fluxograma”, que irá proporcionar a melhor compreensão dos processos técnicos e administrativos, e das etapas a serem cumpridas, serão desenvolvidos indicadores para avaliação dos resultados, e será criada uma Unidade Digital de Controle de Projetos (UDCP) para acompanhar as atividades propostas. Projeto financiado da FAPERJ.


Palavras-chave


Acompanhamento de projetos, indicadores de qualidade, banco de dado.

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